EVALUATION評価制度業務
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PERSONNEL EVALUATION
SALARY SYSTEM人材を活かし業績を伸ばす人事評価・給与制度の作り方
このようなお悩みはありませんか?
時代変化の中で、対応力のある会社にしたい
自主性のある社員が育つ環境を創りたい
若手社員が活躍する会社を目指したい
一体感のあるチームを創りたい
人材の成長で業績が伸びる会社にしたい
今いる社員が活躍する会社にしたい
お悩みを解決するために人事評価・給与制度がございます
人事評価が目指すべきゴールは一つ
![イメージ画像01](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img04.png)
![人事評価が目指すべきゴールは一つ](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img15.jpg)
![イメージ画像02](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img05.png)
人事評価制度で強い組織をつくる
強い組織とは…社員一人ひとりが企業の掲げる『戦略・目標』を適切に理解し、自発的に自分の力を発揮する組織
これまで人事評価制度は様々な変化をしてきました
「働き方改革」による変化
![イメージ画像03](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img01.jpg)
テレワークが生む3つの変化と課題
![イメージ画像04](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img02.jpg)
これから求められていくこと、組織マネジメントの在り方
これから求められるもの
![イメージ画像05](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img03.jpg)
これからの組織マネジメントの在り方
![イメージ画像06](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img04.jpg)
どうすれば、いいのか?
正しい目的のもと、3つのツールをつくり、それを運用するだけ!
![イメージ画像07](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img06.png)
ツール1:キャリアパス
キャリアパスとは、スタッフの現在の位置づけと将来への道筋を示し、
人財育成の指針となるものを示しています。
![キャリアパス](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img06.jpg)
ツール2:評価システム
評価システムとは、成長の階段を正しく登れているか、チェックする仕組みです。
下記より、3つの評価シートをご紹介します。
![評価システム](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img07.jpg)
![MBOシート](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img08.jpg)
【目標達成】
MBOシート
![コンピテンシー評価シート](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img09.jpg)
【能力(成果を出す)】
コンピテンシー評価シート
![コア・バリュー評価シート](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img10.jpg)
【価値観(考え方)】
コア・バリュー評価シート
ツール3:給与システム
給与システムとは、
・歩合割合や給与比率などの構成
・給与の上がり幅、昇給ルール
を構築いたします。
その際、公平公正と納得感がカギとなります。
![給与システム01](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img11.jpg)
![給与システム02](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img12.jpg)
納得感を大切にするためには?
![納得感を大切にするためには?](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img13.jpg)
最初から100点を目指さない
![最初から100点を目指さない](https://sr-genki.com/wp-content/themes/sr-genki/img/management/img14.jpg)
あくまでも評価するためではなく、みんなの成長を支援するものです。
また、人事制度は、スタッフ全員の協力と、運用によってのみ効果を発揮します。
キャリアアップの方針を伝え、スタッフの安心感を獲得することが必要不可欠です。
最初から100点を目指さず、運用しながら100点へ近づけること。
それが「事業を拡大する強い組織づくり」に繋がります。
正しい道具を正しい考え方で運用する
それが私たちの人事評価制度です。